CHEIK MEA Executive Masterclass
Building Your Preferred Expert Position® in Middle East & Africa.
Zwei intensive Tage für Geschäftsführer und internationale Vertriebsverantwortliche, die an einem realen MEA Market-Entry- oder Growth-Projekt ihres eigenen Unternehmens arbeiten.
Ein gutes Produkt allein reicht nicht.
Viele deutsche Unternehmen besitzen hervorragende Technologie. Trotzdem bleibt der Erfolg in Middle East & Africa hinter den Möglichkeiten zurück: falscher Partner, zu wenig Endkundennähe, zu frühe oder zu späte Investitionen, zu wenig lokale Servicekompetenz – oder eine Strategie, die überwiegend vom Schreibtisch aus entwickelt wurde.
“Why should your most important customer call you tomorrow — and not your competitor?”
Das Ziel: vom Lieferanten zur Preferred Expert Position®.
Your Market. Your Decisions. Your Blueprint.
Keine fiktiven Case Studies. Jeder Teilnehmer bringt ein reales Unternehmensprojekt mit und bearbeitet es während der gesamten Masterclass.
Pre-Workshop Diagnostic™
Market, customers & assumptions
Partner, trust & investment
90-Day Executive Action Plan™
Executives und Market Leaders mit echter MEA-Verantwortung
Neuer Markt
- Zielland priorisieren
- Market Immersion planen
- Partner identifizieren
- Endkundenzugang aufbauen
- erste Investments planen
Bestehende Position
- Partner neu bewerten
- Servicefähigkeit entwickeln
- Endkundennähe stärken
- Preferred Expert Position® ausbauen
- Scaling / Localization vorbereiten
Was Sie nach zwei Tagen mitnehmen
Vom Marktverständnis zur Executive-Entscheidung
DAY 1 — UNDERSTAND BEFORE YOU ACT
- Your Real Executive Challenge
- Country Priority & Market Immersion
- End Customer First
- Preferred Expert Position®
- Choose the Right Partner
- Develop the Partner
- Trust Under Pressure
- Executive Reflection
DAY 2 — BUILD FOR THE LONG TERM
- The Character of a Leader
- Executive Decision Making
- Active Patience™ & Investment
- No Revenue at Any Cost
- Sustainable Growth
- Build Your Blueprint™
- People & 90 Days
- Executive Commitment
Cases aus echter MEA-Praxis
Die Cases sind keine Erfolgsgeschichten zum Kopieren. Sie dienen als Evidence, um die eigenen Annahmen und Entscheidungen zu challengen.
Hamburg · 2026 · nur 6–8 Teilnehmer
Der finale Pilottermin wird anhand der Verfügbarkeit der ausgewählten Teilnehmer festgelegt.
Pilot Fee
€1.450
zzgl. MwSt.
2. Teilnehmer desselben Unternehmens: €950
Inklusive
- Pre-Workshop Diagnostic™
- 2 volle Workshop-Tage
- Executive Workbook
- Market Entry Blueprint™
- 90-Day Action Plan™
- Lunch
- persönliche 1:1 Follow-up Session
Abbad Cheik
Engineer · MBA · PMP · Executive Business Developer
- fast 30 Jahre internationale Sales- und Business-Development-Erfahrung
- mehr als ein Jahrzehnt Managementverantwortung für Middle East & Africa
- Aufbau einer regionalen Middle-East-Präsenz in Dubai
- Entwicklung des MEA-Geschäfts von unter €1 Mio. auf über €7 Mio. Jahresumsatz
- Praxis in Partnerentwicklung, Endkundenzugang, Service und Lokalisierung
- Dipl.-Ing. Maschinenbau, MBA International Business und PMP
Arbeiten Sie gerade an einer realen MEA-Entscheidung?
Die Founding Pilot Cohort richtet sich an Teilnehmer, die bereit sind, ein konkretes Unternehmensprojekt in den Raum zu bringen – und mit einer klareren Entscheidung und einem umsetzbaren Plan herauszugehen.
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